Бизнес-план: открытие дата-центра/центра обработки данных (ЦОД) (артикул: 27045 00061)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия дата-центра/центра обработки данных (ЦОД).
  
  Центры обработки данных (ЦОД) или дата-центры обеспечивают непрерывную работу критических бизнес-приложений, а также снижение стоимости хранения и обработки информации путем более эффективного использования систем хранения данных и консолидации вычислительных мощностей. Создание ЦОД оптимизирует также затраты на эксплуатацию занимаемых вычислительным оборудованием помещений и на обслуживающий персонал.
  
  ЦОД – это отказоустойчивая комплексная централизованная система, которая призвана обеспечивать бесперебойную автоматизированную работу бизнес-процессов с высоким уровнем производительности и качеством предоставляемых сервисов.
  
  ЦОД представляет собой отдельное сооружение (площадку), оборудованное соответствующими инженерными системами кондиционирования, пожаротушения, бесперебойного электропитания, сигнализации, в котором размещаются вычислительные ресурсы (серверы, системы хранения и т.д.), создана телекоммуникационная инфраструктура, обеспечивающая удаленный доступ к ресурсам ЦОД, создана система информационной безопасности и т.д.
  
  Целью данного бизнес-плана является обоснование экономической эффективности создания ЦОД в Московской области.
  
  Вопреки сложной экономической ситуации и сокращению капиталовложений в стране, российский рынок центров обработки данных (ЦОД) продолжает обладать большой инвестиционной привлекательностью и расти стремительными темпам, не менее 15-20% ежегодно. Рынок услуг ЦОД в России остаётся достаточно консолидированным вокруг крупнейших провайдеров, но, несмотря на это, ежегодно на рынке появляется от 5 до 10 новых ЦОД. Объясняется это необеспеченным спросом на услуги ЦОД в РФ.
  
  Отличительной чертой рынка ЦОД РФ является декларирование большим числом участников соответствия условиям Tier III Uptime Institute, однако данный сертификат в реальности имеют не более 10 ЦОДов в РФ. Принципиальным условием проекта является получение и соответствие условиям сертификата Tier III Uptime Institute, на что заложены отдельные инвестиционные вложения. Этот фактор вкупе с умеренными ценами позволит проектируемому ЦОД довольно быстро обеспечить загрузку мощностей.
  
  Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 1,6 млрд руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 10 лет с учетом дисконтирования. 
  
  В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка дата-центров в России. Рассмотрены основные тенденции на рынке ЦОД, проведен анализ деятельности 5 ведущих игроков рынка (в Москве, МО, Санкт-Петербурге и ЛО). Так же проведен анализ категорий потребителей услуг ЦОД (топливно-энергетический комплекс, госсектор, финансовый сектор, ритейл и FMCG? BN и телеком).
  
  В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и сооружений, приведен расчет стоимости строительства, описание необходимого оборудования, рассмотрены инженерные системы ЦОДа и прочие технологические вопросы.
  
  В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.
  
  Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и небольшим сроком окупаемости проекта для масштабного проекта.
  
  С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.
  
  В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
  
  Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
  •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
  •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
  •    Для представления проекта в кредитные учреждения.
  •    Для получения субсидии
  Стандарт написания: UNIDO
  Технико-экономическое обоснование
  Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
  Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
  Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
  
  

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Оглавление    2
  Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    5
  Приложения (таблицы)    6
  1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
  2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    12
  2.1    Описание проекта и предполагаемых услуг дата-центра    12
  2.1.1    Виртуальный хостинг    13
  2.1.2    Виртуальный сервер    13
  2.1.3    Выделенный сервер    13
  2.1.4    Colocation    14
  2.1.5    Аренда телекоммуникационных стоек    14
  2.1.6    Выделенная зона (Dedicated area)    14
  2.1.7    Резервный ЦОД (Backup Data Center)    14
  2.1.8    Другие услуги ЦОД    15
  2.2    Описание проекта Заказчика    16
  2.3    Особенности организации проекта    18
  2.4    Информация об участниках проекта    19
  2.5    Месторасположение проекта    20
  3.    Маркетинговый план    22
  3.1    Обзор рынка дата-центров в РФ    22
  3.2    Основные тенденции на рынке    29
  3.3    Сегментация по формату ЦОД    31
  3.3.1    Контейнерные дата-центры    32
  3.3.2    Модульные дата-центры    33
  3.4    Анализ деятельности 5 ведущих игроков рынка (в Москве и МО, Санкт-Петербурге и ЛО):    34
  3.4.1    Ассортимент услуг    35
  3.4.2    Целевая аудитория    39
  3.5    Анализ категорий потребителей. Сегментация потребителей    40
  3.5.1    Топливно-энергетический комплекс    40
  3.5.2    Госсектор    40
  3.5.3    Финансовый сектор (Банки)    41
  3.5.4    Финансовый сектор (Страхование)    41
  3.5.5    Ритейл и FMCG    42
  3.5.6    Консалтинг и аудит    42
  3.5.7    ИТ    43
  3.5.8    Телеком    43
  3.6    Ценообразование на рынке    43
  4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    47
  4.1    План по персоналу    47
  4.2    План-график работ по проекту    49
  4.3    Источники, формы и условия финансирования    52
  4.4    График привлечения инвестиций    53
  5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН1    55
  5.1    Описание зданий и помещений    55
  5.2    Расчет стоимости строительства    60
  5.3    Описание оборудования    61
  5.4    Инженерные системы ЦОДа    64
  5.5    Прочие технологические вопросы    69
  5.5.1    Процесс получения сертификата Tier3 Uptime Institute    71
  6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    72
  6.1    Исходные данные и допущения    72
  6.2    Номенклатура и цены    74
  6.3    Инвестиционные издержки    74
  6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    78
  6.5    Налоговые отчисления    80
  6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    82
  6.7    План продаж и выручки    85
  6.8    Прогноз прибылей и убытков    87
  6.9    Прогноз движения денежных средств    89
  6.10    Анализ эффективности проекта    91
  6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    91
  6.10.2    Показатели эффективности проекта    93
  6.10.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    94
  6.10.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    94
  6.10.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    94
  6.10.6    Срок окупаемости (PBP)    94
  6.10.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    94
  6.10.8    Иные показатели    94
  7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    95
  7.1    Анализ чувствительности проекта    95
  7.2    Качественный анализ рисков    96
  7.3    Точка безубыточности проекта    99
  8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    100
  8.1    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    100
  Информация об исполнителе проекта    111
  
  

• Перечень приложений

  Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
  Рисунок 1. Требуемый объем инвестиций проекта    10
  Рисунок 2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    11
  Рисунок 3. Структура рынка облачных сервисов в 2014 г. в стоимостном выражении    16
  Рисунок 4. Динамика выхода с момента открытия ЦОД на оптимальные показатели работы    17
  Рисунок 5. Московская область на карте    20
  Рисунок 6. Географическая структура российского рынка ЦОД по площади машинных залов    23
  Рисунок 7.Общая структура услуг ЦОД    24
  Рисунок 8. Церемония открытия федерального ЦОД    26
  Рисунок 9.Здание Академпарка, где расположился резервный ЦОД правительства Новосибирской области    27
  Рисунок 10. Основной корпус тверского дата-центра DataPro    28
  Рисунок 11. Оценка сегментации рынка ЦОД РФ по количеству стойко-мест    31
  Рисунок 12. Контейнерный ЦОД Huawei    33
  Рисунок 13. Модульные ЦОДы GreenMDC    34
  Рисунок 14. Отраслевая структура клиентов DataLine    39
  Рисунок 15. Распределение ФОТ по структурам предприятия    49
  Рисунок 16. Календарный план реализации проекта    51
  Рисунок 17. Многоуровневая серверная система современного ЦОДа    62
  Рисунок 18. Размещение серверов в  ЦОД (server collocation)    63
  Рисунок 19. План расположения основных инженерных систем при создании ЦОДа    64
  Рисунок 20. Структура инвестиций в проект, %    78
  Рисунок 21.Распределение операционных издержек    84
  Рисунок 22.Совокупный объем выручки ЦОДа, млн руб.    85
  Рисунок 23. Структура доходов ЦОДа, в %    86
  Рисунок 24. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    90
  Рисунок 25. График определения точки безубыточности по выручке, тыс. руб.    99
  
  Приложения (таблицы)
  Таблица 1. Ключевые показатели проекта    10
  Таблица 2. Основные показатели проектируемого ЦОД Заказчика    17
  Таблица 3. Карточка организации Заказчика    19
  Таблица 4. Динамика основных показателей рынка ЦОД    22
  Таблица 5.Общепринятая градация ЦОД    32
  Таблица 6. Показатели деятельности ТОП-5 сетей ЦОД в РФ    35
  Таблица 7. Стоимость аренды стойки    44
  Таблица 8. Стоимость аренды стойко-места    45
  Таблица 9. Стоимость аренды сервера    46
  Таблица 10. Формирование ФОТ ЦОДа    47
  Таблица 11. Календарный план реализации проекта    49
  Таблица 12. Условия инвестиционного кредита проекта    52
  Таблица 13. График финансирования проекта, тыс. руб.    53
  Таблица 14. Перечень помещений ЦОДа    55
  Таблица 15. Расчет стоимости СМР ЦОДа    60
  Таблица 16. Состав оборудования проектируемого ЦОД    63
  Таблица 17. Расчет стоимости создания основных инженерных систем ЦОДа    68
  Таблица 18. Уровни отказоустойчивости ЦОД    70
  Таблица 19. Определение стоимости собственного капитала    73
  Таблица 20. Определение ставки дисконтирования    73
  Таблица 21. Цены на основные услуги ЦОД    74
  Таблица 22. Инвестиционные издержки проекта    75
  Таблица 23. Первоначальные оборотные средства    79
  Таблица 24. Тарифные ставки для страховых взносов в 2016 году    81
  Таблица 25. Операционные издержки проекта    83
  Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках 2017-2026 гг., тыс. руб.    88
  Таблица 27. Отчет ДДС 2017-2026 гг., тыс. руб.    89
  Таблица 28. Показатели эффективности инвестиций 2016-2026 гг.    93
  Таблица 29. Чувствительность NPV (с диаграммой), тыс. руб.    95
  Таблица 30. Основные риски проекта    96
  
  

• Бизнес-план открытия радиостанции в Москве
  КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА Идея проекта Открытие радиостанции, формат которой – музыкальная радиостанция с трансляцией новостных блоков. Целевая аудитория радиостанции – люди в возрасте 20-45 лет. Музыкальные направления: популярная зарубежная и российская музыка, тематические музыкальные программы, хиты и новинки. Необходимая площадь: 25 кв.м. Штат: … человек. Время работы: 7:00 – 23:00 Экономика проекта Расчетный срок проекта – 2 года Необходимый объем инвестиций – … $. Срок окупаемости проекта – … мес. Внутренняя норма рентабельности IRR, год – 98,7% Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – 5,8% ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА Понятие радиовещания Радиостанция – аппаратный комплекс для обработки и передачи звукового сигнала из студии на территорию радиовещания, а также штат сотрудников, работающих на данном аппаратном комплексе и обслуживающий его. Современные радиостанции подразумевают работу в FMдиапазоне, при этом для каждой радиостанции формируется собственная сетка радиопрограмм определенной музыкальной и тематической направленности, посредством чего привлекается определенная аудитория радиослушателей. Рынок радиовещания может рассматриваться с двух точек зрения – как рынок непосредственно услуг радиовещания, так и рынок радиорекламы. Более корректным представляется из…
• БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИИ ORENLINE ПО НАПРАВЛЕНИЯМ: УСЛУГИ СВЯЗИ(МОБИЛЬНОЙ, СТАЦИОНАРНОЙ), ИНТЕРНЕТ ПРОВАЙДИНГ
  Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИИ ORENLINE ПО НАПРАВЛЕНИЯМ: УСЛУГИ СВЯЗИ, ИНТЕРНЕТ ПРОВАЙДИНГ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
• Business plan "Crowdfunding site" (with financial model)
  Confidentiality Agreement 2 Сontant 3 List of Diagrams, Tables and Charts 4 Executive Summary 6 1.0. Project Description 8 1.1. Site Functional 8 1.2. Site Particularities 8 1.3. Project Business Model 8 1.4. Advantages for People in Need 8 2.0.Marketing Analysis 9 2.1. Types of Market Segments 9 2.2. Geographical Structure of Market 10 2.3. Market Volume 11 3.0. Competitive Environmental 12 4.0. Marketing Plan 21 5.0. Organizational Plan 25 6.0. Financial Plan 26 6.1. General Assumption 26 6.2. Payroll Expenses 26 6.3. Capital Expenditure 26 6.4. Plan of Sales 26 6.5. Revenue 27 6.6. Variable Costs 27 6.7. Fixed Costs 27 6.8. Profit and Loss Statement 27 6.9. Cash Flow Statement 29 6.10. Financial Indicators 29 7.0. Sensibility Analysis 30 7.1. Changing of Fee for Donation 30 7.2. Changing in Capital Expenditure 32 7.3. Changing in Discount Rate 34 Appendix 1. Plan of Sales 36 Appendix 2. Volume of Sales 37 Appendix 3. Revenue 38 Appendix 4. Variable Costs 39 Appendix 5. Fixed Costs 40 Appendix 6. Profit and Loss Statement 41 Appendix 7. Cash Flow Statement 43 INFORMATION ABOUT THE «VTSConsulting» COMPANY 47