Бизнес-план: открытие дата-центра/центра обработки данных (ЦОД) (артикул: 27045 00061)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия дата-центра/центра обработки данных (ЦОД).
  
  Центры обработки данных (ЦОД) или дата-центры обеспечивают непрерывную работу критических бизнес-приложений, а также снижение стоимости хранения и обработки информации путем более эффективного использования систем хранения данных и консолидации вычислительных мощностей. Создание ЦОД оптимизирует также затраты на эксплуатацию занимаемых вычислительным оборудованием помещений и на обслуживающий персонал.
  
  ЦОД – это отказоустойчивая комплексная централизованная система, которая призвана обеспечивать бесперебойную автоматизированную работу бизнес-процессов с высоким уровнем производительности и качеством предоставляемых сервисов.
  
  ЦОД представляет собой отдельное сооружение (площадку), оборудованное соответствующими инженерными системами кондиционирования, пожаротушения, бесперебойного электропитания, сигнализации, в котором размещаются вычислительные ресурсы (серверы, системы хранения и т.д.), создана телекоммуникационная инфраструктура, обеспечивающая удаленный доступ к ресурсам ЦОД, создана система информационной безопасности и т.д.
  
  Целью данного бизнес-плана является обоснование экономической эффективности создания ЦОД в Московской области.
  
  Вопреки сложной экономической ситуации и сокращению капиталовложений в стране, российский рынок центров обработки данных (ЦОД) продолжает обладать большой инвестиционной привлекательностью и расти стремительными темпам, не менее 15-20% ежегодно. Рынок услуг ЦОД в России остаётся достаточно консолидированным вокруг крупнейших провайдеров, но, несмотря на это, ежегодно на рынке появляется от 5 до 10 новых ЦОД. Объясняется это необеспеченным спросом на услуги ЦОД в РФ.
  
  Отличительной чертой рынка ЦОД РФ является декларирование большим числом участников соответствия условиям Tier III Uptime Institute, однако данный сертификат в реальности имеют не более 10 ЦОДов в РФ. Принципиальным условием проекта является получение и соответствие условиям сертификата Tier III Uptime Institute, на что заложены отдельные инвестиционные вложения. Этот фактор вкупе с умеренными ценами позволит проектируемому ЦОД довольно быстро обеспечить загрузку мощностей.
  
  Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 1,6 млрд руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 10 лет с учетом дисконтирования. 
  
  В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка дата-центров в России. Рассмотрены основные тенденции на рынке ЦОД, проведен анализ деятельности 5 ведущих игроков рынка (в Москве, МО, Санкт-Петербурге и ЛО). Так же проведен анализ категорий потребителей услуг ЦОД (топливно-энергетический комплекс, госсектор, финансовый сектор, ритейл и FMCG? BN и телеком).
  
  В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и сооружений, приведен расчет стоимости строительства, описание необходимого оборудования, рассмотрены инженерные системы ЦОДа и прочие технологические вопросы.
  
  В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.
  
  Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и небольшим сроком окупаемости проекта для масштабного проекта.
  
  С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.
  
  В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
  
  Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
  •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
  •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
  •    Для представления проекта в кредитные учреждения.
  •    Для получения субсидии
  Стандарт написания: UNIDO
  Технико-экономическое обоснование
  Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
  Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
  Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
  
  

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Оглавление    2
  Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    5
  Приложения (таблицы)    6
  1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
  2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    12
  2.1    Описание проекта и предполагаемых услуг дата-центра    12
  2.1.1    Виртуальный хостинг    13
  2.1.2    Виртуальный сервер    13
  2.1.3    Выделенный сервер    13
  2.1.4    Colocation    14
  2.1.5    Аренда телекоммуникационных стоек    14
  2.1.6    Выделенная зона (Dedicated area)    14
  2.1.7    Резервный ЦОД (Backup Data Center)    14
  2.1.8    Другие услуги ЦОД    15
  2.2    Описание проекта Заказчика    16
  2.3    Особенности организации проекта    18
  2.4    Информация об участниках проекта    19
  2.5    Месторасположение проекта    20
  3.    Маркетинговый план    22
  3.1    Обзор рынка дата-центров в РФ    22
  3.2    Основные тенденции на рынке    29
  3.3    Сегментация по формату ЦОД    31
  3.3.1    Контейнерные дата-центры    32
  3.3.2    Модульные дата-центры    33
  3.4    Анализ деятельности 5 ведущих игроков рынка (в Москве и МО, Санкт-Петербурге и ЛО):    34
  3.4.1    Ассортимент услуг    35
  3.4.2    Целевая аудитория    39
  3.5    Анализ категорий потребителей. Сегментация потребителей    40
  3.5.1    Топливно-энергетический комплекс    40
  3.5.2    Госсектор    40
  3.5.3    Финансовый сектор (Банки)    41
  3.5.4    Финансовый сектор (Страхование)    41
  3.5.5    Ритейл и FMCG    42
  3.5.6    Консалтинг и аудит    42
  3.5.7    ИТ    43
  3.5.8    Телеком    43
  3.6    Ценообразование на рынке    43
  4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    47
  4.1    План по персоналу    47
  4.2    План-график работ по проекту    49
  4.3    Источники, формы и условия финансирования    52
  4.4    График привлечения инвестиций    53
  5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН1    55
  5.1    Описание зданий и помещений    55
  5.2    Расчет стоимости строительства    60
  5.3    Описание оборудования    61
  5.4    Инженерные системы ЦОДа    64
  5.5    Прочие технологические вопросы    69
  5.5.1    Процесс получения сертификата Tier3 Uptime Institute    71
  6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    72
  6.1    Исходные данные и допущения    72
  6.2    Номенклатура и цены    74
  6.3    Инвестиционные издержки    74
  6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    78
  6.5    Налоговые отчисления    80
  6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    82
  6.7    План продаж и выручки    85
  6.8    Прогноз прибылей и убытков    87
  6.9    Прогноз движения денежных средств    89
  6.10    Анализ эффективности проекта    91
  6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    91
  6.10.2    Показатели эффективности проекта    93
  6.10.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    94
  6.10.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    94
  6.10.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    94
  6.10.6    Срок окупаемости (PBP)    94
  6.10.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    94
  6.10.8    Иные показатели    94
  7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    95
  7.1    Анализ чувствительности проекта    95
  7.2    Качественный анализ рисков    96
  7.3    Точка безубыточности проекта    99
  8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    100
  8.1    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    100
  Информация об исполнителе проекта    111
  
  

• Перечень приложений

  Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
  Рисунок 1. Требуемый объем инвестиций проекта    10
  Рисунок 2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    11
  Рисунок 3. Структура рынка облачных сервисов в 2014 г. в стоимостном выражении    16
  Рисунок 4. Динамика выхода с момента открытия ЦОД на оптимальные показатели работы    17
  Рисунок 5. Московская область на карте    20
  Рисунок 6. Географическая структура российского рынка ЦОД по площади машинных залов    23
  Рисунок 7.Общая структура услуг ЦОД    24
  Рисунок 8. Церемония открытия федерального ЦОД    26
  Рисунок 9.Здание Академпарка, где расположился резервный ЦОД правительства Новосибирской области    27
  Рисунок 10. Основной корпус тверского дата-центра DataPro    28
  Рисунок 11. Оценка сегментации рынка ЦОД РФ по количеству стойко-мест    31
  Рисунок 12. Контейнерный ЦОД Huawei    33
  Рисунок 13. Модульные ЦОДы GreenMDC    34
  Рисунок 14. Отраслевая структура клиентов DataLine    39
  Рисунок 15. Распределение ФОТ по структурам предприятия    49
  Рисунок 16. Календарный план реализации проекта    51
  Рисунок 17. Многоуровневая серверная система современного ЦОДа    62
  Рисунок 18. Размещение серверов в  ЦОД (server collocation)    63
  Рисунок 19. План расположения основных инженерных систем при создании ЦОДа    64
  Рисунок 20. Структура инвестиций в проект, %    78
  Рисунок 21.Распределение операционных издержек    84
  Рисунок 22.Совокупный объем выручки ЦОДа, млн руб.    85
  Рисунок 23. Структура доходов ЦОДа, в %    86
  Рисунок 24. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    90
  Рисунок 25. График определения точки безубыточности по выручке, тыс. руб.    99
  
  Приложения (таблицы)
  Таблица 1. Ключевые показатели проекта    10
  Таблица 2. Основные показатели проектируемого ЦОД Заказчика    17
  Таблица 3. Карточка организации Заказчика    19
  Таблица 4. Динамика основных показателей рынка ЦОД    22
  Таблица 5.Общепринятая градация ЦОД    32
  Таблица 6. Показатели деятельности ТОП-5 сетей ЦОД в РФ    35
  Таблица 7. Стоимость аренды стойки    44
  Таблица 8. Стоимость аренды стойко-места    45
  Таблица 9. Стоимость аренды сервера    46
  Таблица 10. Формирование ФОТ ЦОДа    47
  Таблица 11. Календарный план реализации проекта    49
  Таблица 12. Условия инвестиционного кредита проекта    52
  Таблица 13. График финансирования проекта, тыс. руб.    53
  Таблица 14. Перечень помещений ЦОДа    55
  Таблица 15. Расчет стоимости СМР ЦОДа    60
  Таблица 16. Состав оборудования проектируемого ЦОД    63
  Таблица 17. Расчет стоимости создания основных инженерных систем ЦОДа    68
  Таблица 18. Уровни отказоустойчивости ЦОД    70
  Таблица 19. Определение стоимости собственного капитала    73
  Таблица 20. Определение ставки дисконтирования    73
  Таблица 21. Цены на основные услуги ЦОД    74
  Таблица 22. Инвестиционные издержки проекта    75
  Таблица 23. Первоначальные оборотные средства    79
  Таблица 24. Тарифные ставки для страховых взносов в 2016 году    81
  Таблица 25. Операционные издержки проекта    83
  Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках 2017-2026 гг., тыс. руб.    88
  Таблица 27. Отчет ДДС 2017-2026 гг., тыс. руб.    89
  Таблица 28. Показатели эффективности инвестиций 2016-2026 гг.    93
  Таблица 29. Чувствительность NPV (с диаграммой), тыс. руб.    95
  Таблица 30. Основные риски проекта    96
  
  

• План продвижения мобильного приложения по звуковому сопровождению звонка во время разговора
  Данный отчет содержит конкурентный анализ основных игроков на рынке, а также составленный на его основе маркетинговый план, который включает расчет ценообразования, составление программы продвижения, а также расчет возможной отдачи от вложений в маркетинг. Выдержки из текста: … Бесплатное скачивание является для данного типа приложений оптимальным, поскольку платное скачивание сильно сужает количество пользователей, которые захотят его скачать. Такое положение вызвано отсутствием активного продвижения конкурентов и как результат низким уровнем осведомленности пользователей о существовании таких услуг. И как следствие - низкий спрос. … Если смотреть со стороны пользователей, то программу скачивают случайным образом. Основная причина скачивания – яркий аватар и заголовок, интригующее описание приложения. Пользователи руководствуются любопытством. И только хх% разыскивают определенное приложение, чтобы организовать необходимое звуковое окружение во время разговора для решения бытовых и рабочих задач. … При конверсии покупки платного пакета хх% и заказа платных минут хх% суммарная выручка за год деятельности составит ххх тыс. долл. … Прибыль за год будет иметь положительное сальдо – ххх тыс. долл. … После публикаций обзоров необходимо от…
• Бизнес-план: Создание Call-центра
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. НЕОБХОДИМОСТЬ РЕОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБ ПРОДАЖ 2.1. Существующие бизнес-процессы в компании 2.2. Ключевые проблемы в организационной структуре 3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 3.1. Затраты на открытие 3.1.1. Аренда помещения 3.1.2. Закупка технологического оборудования 3.1.3. Оборудование рабочих мест 3.2. План по персоналу 3.2.1. Количество и состав сотрудников. Обоснование загрузки. 3.2.2. Затраты на оплату труда 4. ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 4.1. Распределение трудовой нагрузки 4.2. планируемые результаты оптимизации бизнес-процессов. ПРИЛОЖЕНИЯ
• Бизнес-план открытия радиостанции в регионе
  Позиционирование услуг Рынок радиорекламы и радиовещания характеризуется сильными позициями крупных медиахолдингов, радиостанции которых уже сформировали и завоевали свою аудиторию. Задача новой радиостанции для слушателей – заявить о себе как новом и уникальном игроке рынка радиовещания. Основы позиционирования в данном случае: продуманная эфирная сетка (от прослушивания радиостанции невозможно устать) … Задача новой радиостанции для рекламодателей – заявить о себе как интересном партнере на московском рынке радиорекламы. Инструментами поддержки такого заявления могут стать: создание разнообразной тарифной сетки (тарифы выходных и будних дней) … Концепция рекламной и PR кампаний ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Организационный план реализации проекта В течение первых месяцев работы над проектом в соответствующие сроки решаются следующие задачи. Лицензии и разрешительная документация Для создания радиостанции необходимо пройти следующие этапы:
• Разработка бизнес-плана фотостудии в г. Архангельск
  1. РЕЗЮМЕ 2. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА ФОТОУСЛУГ 2.1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ФОТОУСЛУГ 2.2. ПОРТРЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯ 2.3. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ РЫНКА 2.3.1. Объем и динамика розничной торговли фотоаппаратурой 2.3.2. Объем и динамика производства фотоматериалов 2.4. ИМПОРТ ФОТООБОРУДОВАНИЯ 2.4.1. Объем и динамика импорта фотокамер 2.4.2. Объем и динамика импорта фотохимикатов 2.5. ОБЪЕМ И СТРУКТУРА ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ 2.6. ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ ФОТОУСЛУГ 3. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 3.1. ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ ФОТОСТУДИИ 3.2. ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ФОТОСТУДИИ 3.3. РЕКЛАМА И ПРОДВИЖЕНИЕ УСЛУГ 3.3.1.Текущая реклама 3.4. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В РАБОТЕ ФОТОСТУДИИ 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ 4.2. ОБОРУДОВАНИЕ 4.3. ПЕРСОНАЛ 4.4.МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ФОТОСТУДИИ И ПЛОЩАДЬ 5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. ОБЪЕМ И НАПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТ 5.2. СТРУКТУРА ЗАТРАТ НА ОБОРУДОВАНИЕ 5.3. СТРУКТУРА ЗАТРАТ НА ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА 6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА 7.2. ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ 7.3 ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ 7.4. ПЛАН РАСХОДОВ 7.5. ДОХОД КРЕДИТОРА 7.6. НАЛОГИ 7.7. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 7.8. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 7.9. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 7.10. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОС…
• Бизнес-план: Строительство завода по обработке камня и производству широкого ассортимента изделий из камня
  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства завода по обработке камня и производству широкого ассортимента изделий из камня Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Целью проекта является экономическое обоснование создания завода по обработке камня и выпуску изделий из камня в Ленинградской области. Для организации производства потребуется арендовать небольшое производственное помещение, состоящее из: - производственного цеха и лаборатории – 800 м2; - административных и вспомогательных помещений – 100 м2. Несмотря на постоянную конкуренцию с различными искусственными имитациями, появляющимися на рынке, потребление природных каменных материалов во всем мире, ежегодно возрастает на 7 - 9 % . Это свидетельствует о высокой конкурентоспособности природного камня. Его привлекательность заключается, прежде всего, в его естественной высокой декоративности и долговечности. Как показывает опыт, благодаря долговечности камня и его грамотному использованию, обеспечивается сокращение расходов на эксплуатацию зданий и прилегающих территорий в 5 – 8 раз по сравнению с применением искусствен…